O objetivo do Plano de Negócio é avaliar estrategicamente a
viabilidade do empreendimento, visando identificar quais os caminhos
estratégicos que devem ser adotados para garantir o desenvolvimento e o
crescimento consistente do negócio, assegurando um sólido posicionamento no
mercado.
O Plano de negócio avançado compõe a primeira fase da formatação de Franquia
onde são abordados os seguintes itens:
Descrição Geral do Negócio – Sumário
Executivo: Consiste na
descrição Geral do negócio e dos sócios.
Pesquisa e Análise de Mercado: Consiste em uma análise macro do mercado
nacional, identificação de concorrentes e parceiros de negócio.
Plano Estratégico consiste no desenvolvimento do Plano Estratégico,
abordando Missão, Visão e Valores, Análise SWOT etc.
Plano de produtos e serviços: Consistem na definição dos serviços prestados,
condições e valores para tal.
Plano de Organização e Recursos
Humanos: Consiste na definição
do organograma, funções e responsabilidade dos sócios e funcionários. Assim
como a capacidade produtiva da equipe.
Plano de Marketing: Consiste nas principais definições de Marketing,
como estratégias de comunicação e publicidade a serem utilizadas, investimentos
Aspectos
Jurídicos e Contábeis da Empresa: Consiste na definição de aspectos como natureza
jurídica, regime tributário federal, estadual e municipal e suas respectivas
alíquotas.
Plano Econômico Financeiro: Consiste no levantamento do financiamento /
investimento necessário, estimativa de vendas / receitas e estimativa de
despesas administrativas, financeiras, com equipe administrativa e técnicas e
DRE – Demonstração de Resultados do exercício mensal para um horizonte de 03
anos.
Plano de Implantação: Consistem na elaboração de um Plano de Gerenciamento de Projetos, baseado
nas boas práticas do PMI, contendo EAP, Cronograma, Orçamento etc.
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